Seit vielen Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle zwischen kaufmännischen Prozessen, Unternehmens-IT, ERP, Datenbanken und Digitalisierung. Was nach getrennten Welten klingt, gehört für mich zusammen — entscheidend ist, die Zusammenhänge zu verstehen und daraus Systeme zu bauen, die im Alltag wirklich funktionieren. Meine größte Stärke: kaufmännisches Denken mit tiefem technischem Verständnis verbinden.
Leadership & responsibility
Als Prokurist trage ich Handlungs- und Zeichnungsvollmacht und verantworte die Bereiche Einkauf und IT — mit Personalverantwortung, Budget- und Kostenverantwortung sowie der strategischen und operativen Steuerung beider Bereiche. Ich führe Teams, verhandle mit Lieferanten, gestalte Verträge und arbeite eng an der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Fachabteilungen — mit dem Anspruch, aus Anforderungen Lösungen zu machen, die im Alltag tragen. Dazu gehört die Verantwortung für die zentrale Systemlandschaft: vom ERP (Infor COM) über Business Intelligence, Zeitwirtschaft und Betriebsdatenerfassung (BDE) bis zu Lagerverwaltung, Warenwirtschaft und EDI-Anbindungen.
ProkuraPersonalverantwortungTeamführungBudget- & KostenverantwortungStrategischer EinkaufLieferantenmanagementVerhandlungsführungVertragsgestaltungSupply Chain ManagementIT-LeitungDigitalisierungsstrategieProjektleitungChange ManagementERP-Landschaft (Infor COM)Business IntelligenceZeitwirtschaftBetriebsdatenerfassung (BDE)Lagerverwaltung / WMSWarenwirtschaftEDI-Anbindungen
Business and technology belong together
Im Einkauf beschäftigen mich Beschaffung, Lieferantenmanagement, Supply Chain, Prozesse und Kosten — und gleichzeitig arbeite ich sehr nah an den technischen Systemen dahinter. Ein zentraler Bestandteil ist seit Jahren das ERP-Umfeld, insbesondere Infor COM. Ich will nicht nur wissen, dass ein System funktioniert, sondern wie — deshalb beschäftige ich mich detailliert mit Datenflüssen, Schnittstellen, Protokollen und der Kommunikation zwischen Systemen.
Understanding and improving processes
Mein Ansatz beginnt selten bei einer bestimmten Software, sondern beim vollständigen Ablauf: Wo entstehen die Daten? Wer braucht sie? Wo wird doppelt erfasst? Wo entstehen Fehler? Welche Schnittstellen fehlen — und was lässt sich automatisieren? Erst danach kommt die technische Lösung. „Das haben wir schon immer so gemacht" ist für mich kein Argument — aber Neues ist auch nicht automatisch besser. Am Ende muss es zuverlässig und ohne unnötige Komplexität laufen.
Automation & artificial intelligence
Immer wichtiger wird für mich Automatisierung und KI — weniger der Hype, mehr die Frage, wo sie echten Nutzen bringt: KI-Agenten in bestehende Abläufe einbinden, Informationen automatisiert auswerten, Dokumentationen erstellen, Software und Datenstrukturen analysieren. KI ist für mich kein Ersatz für Erfahrung, sondern ein Werkzeug — richtig eingesetzt mit enormen Möglichkeiten.
Happy to go one level deeper technically
SQL & DatenbankenTrigger & DatenmodelleERP · Infor COMOracleAPIs & SchnittstellenEDI & LobsterBDECrystal ReportsReportingLinuxNetzwerkeVPNWebanwendungenAutomatisierungKommunikationsprotokolleSystemintegrationReverse EngineeringKI & AgentenPalo Alto (Firewall)ProofpointVMwareCitrixVeeamActive DirectoryWindows ServerVirtualisierungIT-Security
And privately?
This page shows pretty well how I approach things professionally too: when something interests me, it rarely stays at the surface — then I research, test, document, question and keep developing it.
From this one question, projects emerge around networks, electronics, software, databases, APIs, automation, vehicle tech and AI. Not to use as much technology as possible — but for the moment when many separate parts become one working overall system.