Seit vielen Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle zwischen kaufmännischen Prozessen, Unternehmens-IT, ERP, Datenbanken und Digitalisierung. Was nach getrennten Welten klingt, gehört für mich zusammen — entscheidend ist, die Zusammenhänge zu verstehen und daraus Systeme zu bauen, die im Alltag wirklich funktionieren. Meine größte Stärke: kaufmännisches Denken mit tiefem technischem Verständnis verbinden.
Führung & Verantwortung
Als Prokurist trage ich Handlungs- und Zeichnungsvollmacht und verantworte die Bereiche Einkauf und IT — mit Personalverantwortung, Budget- und Kostenverantwortung sowie der strategischen und operativen Steuerung beider Bereiche. Ich führe Teams, verhandle mit Lieferanten, gestalte Verträge und arbeite eng an der Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Fachabteilungen — mit dem Anspruch, aus Anforderungen Lösungen zu machen, die im Alltag tragen. Dazu gehört die Verantwortung für die zentrale Systemlandschaft: vom ERP (Infor COM) über Business Intelligence, Zeitwirtschaft und Betriebsdatenerfassung (BDE) bis zu Lagerverwaltung, Warenwirtschaft und EDI-Anbindungen.
ProkuraPersonalverantwortungTeamführungBudget- & KostenverantwortungStrategischer EinkaufLieferantenmanagementVerhandlungsführungVertragsgestaltungSupply Chain ManagementIT-LeitungDigitalisierungsstrategieProjektleitungChange ManagementERP-Landschaft (Infor COM)Business IntelligenceZeitwirtschaftBetriebsdatenerfassung (BDE)Lagerverwaltung / WMSWarenwirtschaftEDI-Anbindungen
Beruf und Technik gehören zusammen
Im Einkauf beschäftigen mich Beschaffung, Lieferantenmanagement, Supply Chain, Prozesse und Kosten — und gleichzeitig arbeite ich sehr nah an den technischen Systemen dahinter. Ein zentraler Bestandteil ist seit Jahren das ERP-Umfeld, insbesondere Infor COM. Ich will nicht nur wissen, dass ein System funktioniert, sondern wie — deshalb beschäftige ich mich detailliert mit Datenflüssen, Schnittstellen, Protokollen und der Kommunikation zwischen Systemen.
Prozesse verstehen und verbessern
Mein Ansatz beginnt selten bei einer bestimmten Software, sondern beim vollständigen Ablauf: Wo entstehen die Daten? Wer braucht sie? Wo wird doppelt erfasst? Wo entstehen Fehler? Welche Schnittstellen fehlen — und was lässt sich automatisieren? Erst danach kommt die technische Lösung. „Das haben wir schon immer so gemacht" ist für mich kein Argument — aber Neues ist auch nicht automatisch besser. Am Ende muss es zuverlässig und ohne unnötige Komplexität laufen.
Automatisierung & künstliche Intelligenz
Immer wichtiger wird für mich Automatisierung und KI — weniger der Hype, mehr die Frage, wo sie echten Nutzen bringt: KI-Agenten in bestehende Abläufe einbinden, Informationen automatisiert auswerten, Dokumentationen erstellen, Software und Datenstrukturen analysieren. KI ist für mich kein Ersatz für Erfahrung, sondern ein Werkzeug — richtig eingesetzt mit enormen Möglichkeiten.
Technisch gerne eine Ebene tiefer
SQL & DatenbankenTrigger & DatenmodelleERP · Infor COMOracleAPIs & SchnittstellenEDI & LobsterBDECrystal ReportsReportingLinuxNetzwerkeVPNWebanwendungenAutomatisierungKommunikationsprotokolleSystemintegrationReverse EngineeringKI & AgentenPalo Alto (Firewall)ProofpointVMwareCitrixVeeamActive DirectoryWindows ServerVirtualisierungIT-Security
Und privat?
Diese Seite zeigt ziemlich gut, wie ich auch beruflich an Themen herangehe: Wenn mich etwas interessiert, bleibt es selten bei der Oberfläche — dann wird recherchiert, getestet, dokumentiert, hinterfragt und weiterentwickelt.
Aus dieser einen Frage entstehen Projekte rund um Netzwerke, Elektronik, Software, Datenbanken, APIs, Automatisierung, Fahrzeugtechnik und KI. Nicht, um möglichst viel Technik einzusetzen — sondern für den Moment, in dem aus vielen Einzelteilen ein funktionierendes Gesamtsystem wird.